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À la lecture des destins individuels sont naturellement venus se greffer, sur demande de leurs dirigeants, la lecture du destin de l’entreprise.  En effet, depuis une quinzaine d’années, les chefs d’entreprise ne s’y sont pas trompés en comprenant parfaitement le bénéfice qu’ils pouvaient retirer d’une "lecture d’affaires".
Cette dernière diffère d’une lecture traditionnelle en ce sens où le regard du voyant se concentre essentiellement et intensément sur les différents paramètres de l'espace professionnel.

En quoi consistent-elles?

Elles se déroulent au Cabinet ou par téléphone dans la plus stricte confidentialité. En effet, les dirigeants même convaincus du bien fondé d’une telle démarche, restaient sur la réserve, soucieux que ce nouveau type d’intervention et d’intervenant s’inscrive dans une discrétion absolue. Il ne s’agit pas, au demeurant, de se substituer à un Cabinet de recrutement, d’audit ou de "coaching". 

Fidèle à sa compétence, le voyant offre, grâce à un regard prolongé, une vision précise des "demains de l’entreprise" ouvrant ainsi une possibilité non négligeable d’anticiper, d’orienter ou affiner ses choix et stratégies.

Une facturation adaptée

Ces lectures d’affaires s’inscrivent comme des prestations de service fournies à l’entreprise et font l’objet d’une note d’honoraires, principalement sur la base d'un coût horaire et frais éventuels, au libellé parfaitement discret.

Compétences

Parce que je me suis également passionnée et investie dans des études en psycho-graphologie, (ce qui permet de canaliser avantageusement le talent intuitif et les lectures), il m’a été donné de remplir, au fil des années, des missions au sein de cabinets de recrutement, d’agence de travail intérimaire, dans le cadre de l’insertion, de l’orientation professionnelle et des bilans de compétence, enracinant ainsi un  professionnalisme performant :

Dans le cadre des ressources humaines,

• Évaluation des relations entre les différents collaborateurs, 
• Recrutement du personnel d’encadrement, 
• Choix d’associés et de partenaires commerciaux. 

Au cours des étapes cruciales de la vie de l’entreprise,

 

• Conseils à l’occasion d’un achat ou d’une création (implantation géographique, structure juridique et financière, investissements immobiliers, structuration et cætera), 
• Conseils pour le développement de l’entreprise (approche de stratégies commerciales, restructuration, ré organisation…) 
• Conseils en cas de cession de l’entreprise (ou de succession). 

 

De façon globale, pouvoir anticiper les tracas et obstacles susceptibles de freiner la rentabilité et l’expansion de l’entreprise, est un atout majeur qu’un dirigeant soucieux de sa réussite ne néglige plus. 

 

Tarif des prestations et conditions d’intervention : me consulter au 03 83 40 53 18